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第48章 制定硬件发展方向

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司的产品,以后再进行技术取代,逐步替换成我们公司研发出来的产品。”

    高昆听到这才点点头,这样做才有可能在两年内拿出成果来,要是全部都得公司自己搞,鬼知道什么时候才能研发成功。

    但高昆也有一个疑问,对着石莫问道:“我们为什么不优先发展存储器呢?要知道现在在半导体芯片领域,主要是半导体存储占据主流啊。”

    20世纪70-80年代,计算机开始普及,计算机内存由磁芯技术开始逐步被替换为半导体存储器。七十年代,是大型机的时代,由于大型计算机需要高性能的dram,当时dram形成了很大的需求市场。

    高昆会这么想是正常的,但是到1982年时ibm推出pc,个人计算机时代就会来临,到20世纪90年代前半期,个人计算机产值将超过大型机。

    石莫说道:“我预测判断全球计算机市场几年后会由大型机向个人计算机转变,个人pc将会取代大型机成为需求的主流,到时cpu市场会随需求的转变而扩大。并且现在rb正举国研发dram,我们是竞争不过他们的。”

    1976年3月,经通产省、自民党、大藏省多次协商,rb政府启动了“dram制法革新“国家项目。由rb政府出资320亿日元,日立、nec、富士通、三菱、东芝五大企业联合筹资400亿日元。总计投入720亿日元(2.36亿美元)为基金,由rb电子综合研究所,和计算机综合研究所牵头,设立国家性科研机构“vlsi 技术研究所”,研制 dram 的核心制造设备。

    1980年,rbvlsi联合研发体,宣告完成为期四年的“vlsi”项目。期间申请的实用新型专利和商业专利,达到1210件和347件。研发的主要成果包括各型电子束曝光装置,采用紫外线、x 射线、电子束的各型制版复印装置、干式蚀刻装置等,取得了引人注目的成果。针对难度大的高风险研究课题,vlsi项目采用多个实验室群起围攻的方式,调动各单位进行良性竞争,保证研发成功率。各企业的技术整合,保证了dram 量产成功率,奠定了rb在 dram 市场的霸主地位。到1985年,rb凭借vlsi项目的成功,rb企业一举占据了64k、128k、256k和1m dram全球市场的90%份额。

    1985年之前英特尔的重心还在存储芯片方面,是他们的核心业务。1985年,由于rb廉价dram的大量倾销,从1985年至1986年,英特尔连续亏损六个季度。dram市场份额仅剩下1%。当时,英特尔的年销售额为15亿美元,亏损总额却高达2.6亿美元,被迫关闭了7座工厂,并裁减员工。濒临死亡的英特尔,被迫全面退dram市场,从此转型发展cpu,由此获得了新生。

    由于石莫知道未来电脑的发展方向,把握了时代的脉搏,因此可以避开这个雷区,减少公司的资金研发时间等损失,这就是能预见未来的好处。不会向其他人一样,因为选错公司的发展方向,最终把企业送进破产的深渊。

    石莫在英特尔还在存储器市场跟别人斗的你死我活的时候,就重点研发cpu,等几年后个人电脑时代到来,到时新世界公司就会站在世界电子产业的舞台中央,引领时代潮流。
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